罗振宇说，我们的10万会员现在只是结社，将来是要去占其他人便宜的，我们是和粉丝联合起来挣别人的钱，就这么简单。因为《罗辑思维》尝试的是未来十年的商业模式，通过阅读作者的文章，使我深切的感受到，何止是未来十年的商业模式，目前基于互联网进行商业模式的社群已经就在你我身边，影响着我们的消费行为。

就拿近期人力资源公司通过微信公众号举行的“我最喜欢的百部正能量好书微信荐书”活动，在我的朋友圈内就有很大影响力，我只是做了一个简单的分享动作，但是吸引的关注度是无法估量的，这是其一。其二，我也看到了很多朋友，甚至不认识的陌生人推荐的好书，让我有了想读这本书的欲望，因为我买书，不会因为一本书漂亮的封面、书名、或者作者的名气而去选择，但是我信任朋友的推荐与分享，感觉这样的信息更为可靠。当然通过这个活动，相信人资公司的微信公众号也在很大范围里扩散，而且我看到荐书的途径是与兰州市图书馆跨界协作的，人资公司借助读者对图书的爱好，达到了宣传公司形象的目的，相信很多读者会通过这一简单的关注与分享，让更多的人了解到万华是一家具有深厚文化底蕴的企业。如果身边恰好有求职者，相信他们会进一步了解我们，甚至找到一份适合自己的工作，这就是基于互联网商业模式达到的“蝴蝶效应”。

罗振宇谈到：“2013年传统媒体广告普遍下滑，新媒体的广告也没多大增长，那广告费哪去了？”难道大家都不做广告了，不做营销了？那么产品如何得到消费者的认知？由此我想到现在接手的新项目---橱窗影音投放系统，它的市场在哪里？发展前景将会如何？怎么才能基于互联网商业模式快速的推向市场？

热带雨林的乔木之所以长得那么高大，因为自然环境让它明白，如果生长速度稍一迟滞，珍贵的阳光就会被遮住，生存的机会就会被剥夺。那么，橱窗影音广告投放系统是一种新型媒体技术，在兰州尚属首家，我们所要做的就是抢占先机，从现在起要连接一切可以连接的资源组成社群，分享一切可以分享的资源共同进步，让朋友、陌生人推荐橱窗影音广告业务。合作的模式不仅限于租赁或售卖，在自家的橱窗不只做自家的产品，可以异业联盟，跨界合作，还可以做长期、中期、短期、等价置换等模式，让更多的人参与进来，推动业务的发展。

互联网的核心就是去中介、去中心、去组织，自由联合，让对的人在对的时间相遇，一起走没有走过的路，相信把任何事情都可以做成艺术。