什么是政治？孙中山说：“政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。”其次是在企业管理中政治工作的重要性。企业管理是一个复杂的、特殊的社会活动，就其实质来说是对人的管理，这本身就是政治工作。在企业发展中，个人认为加薪提级奖励等物质激励有一定作用，但光靠这些也是不行。作为管理人员也要重视对于员工精神文明的建设，让员工具有统一的价值观，认可公司的企业文化，建立一个有理想、有纪律、有狼性的战斗团队。只有这样才能保证企业盈利能力的持续增长。

基于对政治在企业发展中的重要性的认识，对于如何在企业管理中开展政治工作，本人结合自身的工作实际浅谈下个人的看法和认识。

一、不断适应新形势，提高管理人员的综合素质。

作为汽车业务公司的负责人，见证了近几年汽车市场的变化，随着汽车市场整体环境的影响及国家政策的引导，汽车市场销量逐年走低，整车利润越发单薄。此时我们对外要时时关注国家政策导向及市场动态，及时变革思路，在困境中找出适合自己的营销策略来完成公司经营利润目标。同时作为公司的中层管理人员及员工也受到更大的压力，员工的思想也随之变化。这时就需要及时调整中层管理人员的工作情绪，激发他们工作的积极性和创造性，提高管理人员的综合素质。因为“打铁还需自身硬”。作为企业中层管理人员只有树立正确的人生观、价值观，不断提高自身综合素质，才能使员工信服，才能有感召力，才能进一步做好员工的思想工作。

二、定期召开员工座谈会，从各方面关心基层员工的工作。

在日常的工作和生活中及时洞察员工的思想问题，并做出相应的应对措施。在特殊环境和特殊时期，员工会碰到各种各样的问题，如夏天展厅温度较高时，我们可以发放解暑饮品；冬天及时给员工提供取暖设施，从日常生活的点滴进行关心、关怀员工。对于售后员工存在高危工作，我们应不定期组织安全管理培训，始终以人为本，将员工的生命安全放在第一位。从员工实际工作中的困难出发，把解决员工工作困难作为思想政治工作的主要内容来抓。定期组织员工座谈会，倾听员工心声、关心员工疾苦。只有把解决职工实际工作困难作为思想政治工作的出发点，才能让员工感受到公司对他们的关怀，也只有这样才能让员工树立主人公意识，为公司事业的发展作出更大的贡献。

三、因人而异

因为员工年龄有差异、思想觉悟有高低、文化程度及人的个性、需求都有不同，因此，我们在做思想工作时也需要因人而异，由各自部门负责人细心观察并进行总结，真正了解员工普遍关心的问题，这样管理人员做思想工作时才能有的放矢。