管理是对管理者的胆识、智慧、情商、执行力的综合考验，一个优秀的管理者要统筹整个项目、熟悉每一个构成元素，总而言之管理是一门技巧性很强的艺术。

李杰经理自2013年1月入职以来，不断努力学习，认真工作，严格要求自己，其高度负责的工作态度、积极乐观的工作精神得到领导的认可，于2014年7月被公司任命为部门经理。

 作为一个管理者，在管理过程中肯定会遇到一些棘手的问题，在李杰看来，管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用；管理者需要本着以人为本的思想，从严要求自己，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情管好部门、带好队伍；管理者需要对部门一切事务坚持做到大事讲原则、小事讲风格、平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

 在部门其他员工的心目中，李经理在工作上对他们要求严格，在生活中却对他们关爱有加。正如李经理在采访中说的那样，在管理过程中需要寻求建立科学的人际工作关系，用德立身、用情沟通、用行示范，让员工们时时处处看得见、摸得着、想得通，从而及时有效地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强部门的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

 在参与智慧停车场项目后，李经理经常加班加点研究停车场的合作方式、产品设备的功能应用，还积极安排人员对市场进行调查，并将好的工作经验总结归纳应用到公司的项目中去。工作之余，他阅读了大量停车场行业的资料，为自己的工作奠定了坚实的基础，决不让自己落伍。

 他在思想上积极进步，工作中思维活跃，接受新事物比较快，朝气蓬勃、工作热情高、干劲足、开拓意识强。同时，他谦虚好学、为人随和、性格活泼、善于思考、处事稳重，形成了自己独特的人格魅力，平时团结员工、尊重领导，在同事当中树立了一定威信，相信他将会在以后的工作中表现得更出色，在万华这个大舞台上努力演绎好自己的角色。