读了几遍《靠谱的人是怎样炼成的？》这篇文章，深思许久，静静审视自己的内心，2018年在敦煌公司工作的短暂的8个月，内心满满的都是惭愧和不安。扪心自问，自己是不是一个靠谱的人？自己每天做了多少件靠谱的事？自己每天说了几句靠谱的话？自己每天都给上级领导汇报完成了几件靠谱的工作？好好想一想，在万华，自己真的是个靠谱的管理者吗？自己真是一个值得领导信赖的管理人员吗？

看到这篇文章中说的不靠谱的人有6个毛病，其中几乎每个毛病自己身上都有，分别是：执行力不强，完不成领导所托之事；性格浮躁，常出错，惹麻烦；凡事没有交代与回复；合作与相处不能有始有终，半途而废。这让我想起了南老师在《论语别裁》“八侑第三”篇中孔子解答鲁定公问话时所答的“君使臣以礼，臣事君以忠”这句话。

所有以上这些不靠谱的毛病，我觉得就是对领导的不敬、不义，对企业的不礼、不忠，交代的事情没有好好执行办好，做事情常常出错，让领导在细微的小事都要操心劳神。这些自己身上不好的习惯，我认为都是自己对领导不敬、做事不认真的表现。

再继续看这篇文章，又让我想起南老师在《论语别裁》“里仁第四”篇中孔子说的“人之过也，各于其党，观过，斯知仁矣。”每个人身上都有毛病，每个人身上也都有各自的闪光点，可是有多少人能做到，独看他人优点，只观己过。就像在敦煌公司日常接待工作中出现的细节上的错误，对领导交办的事情没有执行到位，对商户的问题没有及时反馈，对客户的细节招待不周等等，都是办事不靠谱的表现，说到最终就是对公司的事情的不“忠”、不“仁”，对老板的不“敬”、不“义”。没有一颗仁爱的心去尽心尽力地办事，没有一颗忠实的心去想老板所想，没有一颗古人的狭义之心做老板想做之事。

“始于担当，勤于态度，成于才干，终于人品”这才是一个靠谱的人应有的品质。一个优秀的人，要有担当，遇事要拿得起放得下，犯错了要勇于承担责任，要有担当，下属才会认可你，跟着你干，忠于你；一个靠谱的管理者，做事要有认真的态度，对领导交办的任何事情都要有交代，件件事情有着落，事事都有回音，高情商沟通，低情商做事。要想成为一个优秀的管理者，离不开优秀的才干，渊博的知识，丰富的阅历，果断的决策，非凡的能力，深厚的素养。要想成为一个优秀靠谱的管理者，要有优良的人品和德行，忠人之事，成人之美，舍得付出，不怕吃亏，尽心尽责，不负领导；与人为善，做事从大局出发，长远考虑。这样，才能成为一个优秀靠谱的人，成为一个有着大格局的优秀的管理者。