2015年8月1日，28岁的我带着试一试的心态走进了甘肃万华金慧科技股份有限公司当时还在“犄角旮旯”的办公室。背着留学硕士和前腾讯产品经理的“光环”，经过兰州互联网公司地毯式的面试，我已然对在家乡找到一份产品经理的工作不抱希望了，万万没想到，施总的面试是短暂而又果断的：在金慧，有做自己产品的机会，有相对宽松的环境，有极富竞争力的福利待遇。于是我不假思索地中断了和百度公司的第二轮面试，投入万华金慧的大家庭。

很幸运，经历了默默耕耘的五年，从创业之初的艰苦卓绝中刚刚走出的金慧，给予了仍有些许锋芒的我最大的包容。入职第一个星期，施总就给了我在同事面前展示产品思路的机会。直到今天，大家坐在一起侃侃而谈“i出行”商业模式的踌躇满志还历历在目。

2015年10月，万华金慧进入“新三板”挂牌准备期，作为万华金慧发展历程中承上启下的“大事件”，我向施总提出想要参与股转说明书编写工作的请求。一来作为对公司业务的梳理和熟悉，二来可以对未来的发展思路积累一些想法。施总当即组织各部门经理和业务骨干开展工作。经过国庆假期七天的群策群力，以及接下来一个月的反复优化，最终的券商公开版很大比例都沿用了金慧内部编写的内容。最最珍贵的是，初出茅庐的我感受到了来自施总的信任和同事们的强有力支持。

2016年伊始，万华和施总又给了我组建团队的机会。虽然在学校学了七年管理学，但当时的我确确实实毫无管理经验，只会“纸上谈兵”。

年初广行通和互联网大厦等战略性项目先后通过公司立项。同年5月，万华金慧终于在北京金融街鸣钟挂牌。多项业务齐头并进，新鲜血液不断加盟。18岁的万华，拼搏6载的金慧终于意气风发地步入了发展的快车道，而29岁的我则幸运地搭上了这趟发展的特快列车。

随着业务的推进，经验不足的短板开始显现，我渐渐开始迷茫和浮躁，未知的业务领域、事物性工作纷繁复杂令我不知所措。我开始不愿意深入各个项目，而逃避致使很多任务完成得不尽如人意，造成的后果更是直到今天还没有完全消除。终于有一天，施总第一次训斥了我，我也留下了悔恨的泪水。虽然职场不相信眼泪，但施总还是在接下来的时间对我循循善诱，给予了最大的耐心和支持。

进入2017年，伴随着业务的蒸蒸日上，而立之年的我开始勇于承担更多责任，产品部团队也更加成熟稳定。“i出行2.0”完成了闭环，“广行通”项目终于迎来了盈利的曙光。万华金慧更是捷报频传，接连中标兰州市的智慧交通项目。

金慧和产品部今天取得成绩的背后，离不开孕育他们的母体。如果说经营成果是硬通货，企业文化则是软实力的体现。走过十九昔峥嵘岁月的万华集团，无处不在践行着“谦善德勤，有为健行”的企业核心价值观。善小基金、传承网甚至整个“千年敦煌”项目都是对传统文化的尊重和传承。而连年入围甘肃省民营企业三个50强，以及每季度举办的“16580一路我帮您”公益活动则是万华集团肩负社会责任的最好诠释。

企业的性格就是领导者的性格，我所接触到的董事长一直是谦虚和善的表率。从互联网大厦立项伊始，董事长就对每一版方案，每一个宣传文字、视频逐字调优，有一次甚至亲自指导我修改PPT到凌晨三点。而他对商业化的思索，对产品细节的打磨，更使我受用终身。集团总经理在广行通项目管理中的执行力和决断力，也将是我无法企及的目标和激励我前行的动力。

与企业同发展是每一个员工实现理想和价值的必经之路。当我今天坐在宽敞明亮的办公楼里时，当我步入自动分配楼层的电梯时，当我通过手机控制办公室灯光时，衷心为万华集团和万华金慧的今天感到骄傲和自豪。这一切的一切，都是一代代万华前辈和同事们开拓进取、勇于创新、科学管理、努力奋斗的结果；这一切的一切，都是万华人用辛勤与汗水、智慧和力量铸就的辉煌。

28岁到30岁，是职业生涯最宝贵的岁月；5年至7年，是企业扬帆起航的时机。很幸运，在万华集团这样一个温暖的港湾，我可以乘着万华金慧扬起的风帆，砥砺前行，大步迈向辉煌的彼岸。