当读到南老师《论语别裁》书中“深深海底行”篇时，感觉这短短的五个字特别特别的熟悉和亲切，原来出处在南老师这本书里，自叹自己的国学知识如此匮乏。因此，就带着一颗虔诚的心仔仔细细反复拜读了这篇文章。寥寥感言，与大家共勉。

一、 言语的无形力量

此篇南老师引用了《论语》中《公冶长第五》篇里讲“或曰：雍也，仁而不佞。子曰：焉用佞？御人以口给，屡憎于人。不知其仁，焉用佞？”。这段话南老师向读者展示了孔子对冉雍为人品行的高度评价，孔子向来不赞成花言巧语的佞人。孔子针对别人对冉雍的评价，表达了自己的见解，他认为为人之道在于有仁德，根本不需要伶牙俐齿。仅仅靠空言善说处世的人，只能找人讨厌。如果没有仁德，花言巧语又有什么用呢？南老师也在此篇中提到的几句话让我印象非常深刻。他说，耍嘴皮子是最可怕的，会讲话的人，常犯有一个毛病，喜欢用嘴巴得罪人或刻薄别人。说话刻薄的人，常常被别人讨厌，有时言语给人的伤害，比杀人一刀还痛苦。自从毕业后步入社会，工作中遇到了多少说话尖酸刻薄的人，数也数不清了。想想自己每每也会在工作中言语伤害同事，伤害我的领导，伤害我的家人，但是每次恶语伤人后却又心生忏悔。记得那次在敦煌拜月活动的那个夜晚，在招待的时候因为接待不周我被领导训斥了，自己没有认真的反思自己的安排考虑不周，我却用刻薄的言语责备我的下属员工，我的员工忍住眼泪在搬着招待物品，我从她手中夺过未及时送往接待中心的物品时狠狠的说了一些话，她忍不住大声的哭了不让我拿，因为她觉得，她没有做好是她的错，我觉得没有自己安排好是自己的错，看着她哭了，瞬间我也忍不住哭了……。那个夜晚，不禁让我想起了小时候母亲常常对我们说的一句话“良言一句寒冬暖，恶语伤人六月寒”。那次，让我明白了一个道理，要管理好自己团队，首先要自己做好表率，不要随便恶语伤人，下属做错事了，要讲究原则的去处理，不要恶语伤害，但是也要言语得体的告诫犯错的问题，既不失原则，又要讲究谈话方式。以理服人，以理待人，才能以德治人，以仁管人。

二、 人格的修养标准

南老师在此篇中主要想告诉我们的是人格修养的标准，想说明的是孔子再三强调做人应以冉雍为榜样的道理。冉雍沉默厚重，为人仁义，不花言巧语，是一个德行修养很高而又气量宽宏的人；不以贫穷为受累，不以自己的手下为私物，不拿别人出气，不加深怨恨，不计较别人之前犯过的错误；礼贤下士，识大体，为政“居敬从简”，也就是为官认真严肃地研究政策，而以简单的形式去实行。冉雍身上的这些优秀的人格修养品行，在万华万华的管理者身上能做到的又有多少呢？这段时间在财管中心工作，正逢年终最忙的日子，看着同事们每天都加班到很晚，为了配合演好年终舞蹈，晚上练舞，练完舞后回到办公室还要加班出报表，出预算，做年终总结。同为一室，看着她们辛苦的工作辛苦的付出，想想有时候还不断的苛责她们完成工作不够细致，生气怨恨，真是心里有点过意不去。对业务差的财务单位和财务人员，无法完全做到耐心讲解，宽宏待之；无法做到对他们进行细心教导，处处忍让；可见，一个人的德行修养不是一日之功得来的，需要长期的历练和坚持，需要一颗坚强的心，去努力的改变自己，以诚待人，以仁待人，以德服人，以严教人，以律严人，以法治人，以法管人，以慈对人，以善感人。

总之，言语就是一把利器。在实际交际应酬中，需要花言巧语的人；在专业技术岗位中，需要沉默实力卓越的人；在企业管理经营中，需要会说能干的人。在管理中，会说话，会办事，会安抚，会善待下属，会体恤员工，会亲近员工却又不丧失原则，会严格要求却又待员工如家人一般，这样才是一个优秀的管理者。