通过阅读《迪斯尼管理》和《匠人精神》，其中很多内容都是企业管理的精髓部分，是我们值得学习和加以运用的，正如我们2016年年会的主题“突破、创新、奋进”一样，我会将从以上两篇文章中学到的亮点在2016年的工作计划中加以运用。今后将..

执行力就是有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。目标执行下来了，制度制定下来了，程序制定下来了，去做才能使之实现，这种做就是执行。然而执行是依靠人来实现的，目标实现效率却不一定..

我曾在一本书上看到：一个企业的成功，决策占30%，其他占10%，执行力占60%！这句话还有待商榷，却一语道破了执行力的重要性。执行力是让企业战略决策最终落地的保证，也是企业成败的重要因素，没有执行，无论企业方案、愿景企业的多么美..

迪士尼现在已经成为全球最大的娱乐公司之一，是娱乐业的领头羊，在它成立的80余年中，是什么促使它发展成为今天如此大的规模？面对如此激烈的旅游市场竞争，是什么力量使其经久不衰呢？我觉得是迪士尼的企业文化，是它优秀的企业文化造就..

互联网思维有一个模式，叫做“极致”，比较有代表性的是小米。小米推崇极致文化，并广为宣扬。其实，不管是不是互联网思维，各行各业都有自己的行为准则和思维模式，而追求极致在其他领域可能也仅仅是换一个说法，分析到根源，大都一样，..

通过学习本书，我对秋山先生推行的“匠人精神”有一点浅薄的认识：这是一种以传统文化为根基和牵引力，注重人的心性和品质的磨砺的文化传承、员工培养方式和经营理念。每看一遍，都有不同的收获。

阅读了《匠人精神》这本书，我受到了很大的启发，其实不仅仅是从个人角度，从一个国人的角度也应该有意识的学习日本人的工作作风和为人处世的方法，这对于我们的工作、生活以及对下一代的教育都会有很大的帮助。

，敬畏，不是屈服于管理压力，而应该是通过作风建设，树立起严肃谨守制度规范的工作态度，让员工因敬而畏而敬业。

我对主敬的理解是，从自己的内心开始对天地万物都怀有一颗敬畏之心，而做到主敬的前提是自己内心必须能够专静统一，外在表现出对任何人和事的敬畏，努力做好自己，使自己能够尊重别人，尊重道德规范。做到这一点，就是遵循了天地间的大道..

，“主敬”才是“礼”的本质，也是“礼”的核心。孔子说“礼者，敬而已矣。”所有的礼，它要表达的就是人内心的敬意，没有敬，礼只是一种外在的形态，任何时候都不要有不敬之心，包括对父母、对兄弟、对同事、对事业、对大自然都要心存敬..